Chcemy tworzyć równe szanse

Rozmowa z Karoliną Andrian, współwłaścicielką Femmeritum, założycielką i prezeską Fundacji Share the Care, ekspertką w zakresie wdrażania rozwiązań life-work balance w organizacjach, o tym, jak budować kulturę pracy wykorzystującą potencjał kobiet i mężczyzn

Jest Pani konsultantką wielu firm w obszarze budowania strategii work-life balance, ale Pani zdaniem organizacje powinny zmienić swoje podejście na life-work balance. Czy to rzeczywiście istotna modyfikacja?

Tak, ponieważ życie nie może być jedynie dodatkiem do pracy. To praca może być częścią życia, zapewniając środki finansowe i wzbogacając je, a nie nad nim dominując. Strategia life-work balance lepiej odzwierciedla aktualne podejście do harmonii między życiem zawodowym a osobistym. Współczesne podejście do pracy zakłada elastyczność w sposobie wykonywania pracy. Coraz więcej osób pracuje zdalnie, a granice między pracą a życiem osobistym stają się bardziej płynne. Umieszczenie life przed work podkreśla tę elastyczność i potrzebę dostosowania pracy do życia, a nie odwrotnie. Kreatywność, innowacyjność, relacyjność wymagają elastyczności i występują na styku rożnych światów. Świat pracy przenika się coraz bardziej z życiem prywatnym i trudno jest to rozdzielić, dlatego tak ważna jest świadomość, co jest w tej układance priorytetem.

Widać to w podejściu młodego pokolenia, a ten trend będzie się tylko nasilał. Niezależnie jak go nazwiemy, nie ma od niego ucieczki i działania uwzględniające