Wiek jak stygmat?

Czy starszy znaczy gorszy? A może nie warto proponować mu programów rozwojowych, bo przecież ludziom w pewnym wieku już nie chce się uczyć? Czy można dobrze zarządzać zespołami złożonymi z czterech różnych generacji? Działania firm, które potrafią czerpać korzyści z wielopokoleniowej struktury, pokazują, jak błędne mogą być stereotypy i schematy myślowe.

Wiele firm zatrudnia pracowników, wśród których dużą liczbę stanowią ci dojrzali, z doświadczeniem życiowym i zawodowym. Swoimi obserwacjami i działaniami jak zarządzać taką grupą osób, dzielili się menedżerowie podczas panelu dyskusyjnego „Zarządzanie Silversami”*.

Dwa megatrendy

Określenie Silversi (z j. ang. silver - srebrny) kojarzy się często z ludźmi po 70. roku życia, którzy aktywność zawodową mają już za sobą, są niesamodzielni i wymagają opieki. - Jeżeli przyjmiemy ten punkt widzenia, to rozmawiamy o wieku i procesie starzenia się człowieka. Jednak w rozważaniach naukowych odchodzi się od paradygmatu starzenia się jako procesu jednostkowego, skupiając bardziej uwagę się na starzeniu się społeczeństw. Dlatego na temat, który dotyczy każdego z nas, patrzę przez pryzmat dwóch megatrendów: zmian demograficznych i technologicznej rewolucji. Jesteśmy jednym z najszybciej starzejących się społeczeństw w UE. Żyjąc dłużej, dostajemy niejako w prezencie dodatkowe lata i często nie wiemy, co z tym zrobić. Równocześnie wchodzi sztuczna inteligencja, automatyzacja stanowisk pracy. To tworzy ogromne zawirowania na rynku pracy - mówi Marzena Rudnicka, prezes zarządu Krajowego Instytutu Gospodarki Senioralnej.

Dane Eurostatu wskazują, że za starzeniem się polskiego społeczeństwa idzie spadek liczby osób w wieku produkcyjnym, co ma olbrzymie znaczenie dla naszej gospodarki. Szacuje się, że w latach 2040-2050 ubędzie w Polsce 2,6 mln osób w wieku produkcyjnym, a największy spadek może nastąpić w okresie 2030-2060, kiedy liczba osób w wieku 15-64 lata zmniejszy się o 6 mln. Zasadne jest więc pytanie, jak zachęcać ludzi do pozostania w dłuższej aktywności zawodowej i jak stworzyć odpowiednie warunki pracy, by lepiej dostosować je do grupy pracowników zwanych Silversami?